O método consiste em:

1 – Colocar todos os candidatos num armazém

2 – Disponibilizar 200 tijolos para cada um.

3 – Não dê orientação alguma sobre o que fazer.

4 – Tranque-os lá.

Após seis horas, volte e verifique o que fizeram.

Segue a análise dos resultados:

1 – Os que contaram os tijolos, contrate-os como contabilistas.

2 – Os que contaram e em seguida recontaram os tijolos, são auditores.

3 – Os que espalharam os tijolos são engenheiros.

4 – Os que tiverem arrumado os tijolos de maneira muito estranha, difícil de entender, coloque-os no Planejamento, Projetos e Implantação de Controle de Produção.

5 – Os que estiverem arremessando tijolos contra outros, coloque-os em Operações.

6 – Os que estiverem dormindo, coloque-os na Segurança.

7 – Aqueles que quebraram os tijolos em pedacinhos e ficaram tentando montá-los novamente, devem ir direto para Tecnologia da Informática.

8 – Os que estiverem sentados sem fazer nada ou em conversa fiada, vão para Recursos Humanos.

9 – Os que disserem que fizeram de tudo para diminuir o stock mas a concorrência está desleal e será preciso pensar em maiores facilidades, são vendedores natos.

10 – Os que já tiverem saído, são administradores.

11 – Os que estiverem olhando pela janela com o olhar perdido no infinito, são os responsáveis pelo Planeamento Estratégico.

12 – Os que estiverem a conversar entre si com as mãos no bolso demonstrando que nem sequer tocaram nos tijolos e jamais fariam isso, cumprimente-os com muito respeito e coloque-os na Direção e Presidência.

13 – Os que levantaram um muro e esconderam-se atrás, são do Departamento de Marketing.

14 – Os que afirmarem não terem visto tijolo algum no armazém, são advogados, encaminhe-os ao Departamento Jurídico.

15 – Os que reclamarem que os tijolos “estão uma porcaria, sem identificação, sem padronização e com medidas erradas”, coloque no Controle de Qualidade.

16 – Os que começarem a chamar os demais colegas de “companheiros ou camaradas” , elimine-os imediatamente antes que criem um sindicato.